业务痛点

提供多行业多痛点的解决方案

01.
处理客户反馈问题时,员工依赖多个沟通群组及繁琐的信件交互,导致效率低下,处理延迟甚至遗漏。
02.
每个业务模块都需要负责员工个人的记忆。
03.
制程品质与库存发出后有时间差导致问题难以追溯,导致在出货前路径无法定位正常出货,影响交期。

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效果

现代服务业

南浔区城投有限公司:数字化采购引领国企改革新风尚


公司简介

南浔区城投有限公司是湖州市南浔区的一家国有独资企业,成立于2003年,注册资本10亿元。公司主营城市基础设施建设、土地综合开发、资产运营及产业投资,承担区域重点工程和民生项目建设,业务涵盖交通、水利、安置房等领域,是推动南浔城市化发展和经济转型的核心平台。


客户痛点

在传统的采购模式下,南浔区城投有限公司面临诸多挑战:

  • 1. 采购标准不透明:国企采购项目存在人为干预风险,缺乏统一的客观评价标准,导致“关系户”中标现象频发。
  • 2. 小额项目管理困难:金额较小的采购项目因标准模糊、流程不规范,易滋生寻租空间,引发企业间纷争。
  • 3. 供应商竞争不公:优质供应商因缺乏评分机制,难以公平获得报价资格;劣质供应商可能通过非正常手段中标。
  • 4. 监管执行不到位:采购过程缺乏实时监督,事后追责困难,导致流程不透明、结果争议多。
  • 5. 效率与成本矛盾:传统采购依赖人工审核、报价记录,效率低下且易出错,增加企业人力与时间成本。


解决方案

为解决上述问题,南浔区城投有限公司引入了亿秒“智选供应商”系统,通过数字化工具与标准化流程,针对性解决国企采购痛点:

  1. 1. 建立规范化供应商库
    • 功能:多渠道整合供应商资源,制定统一准入标准,实现事前审核与动态管理。
    • 作用:确保入库供应商资质合规,减少人为干预,降低审核成本。
  2. 2. 智能选取与透明化流程
    • 功能:基于预设规则(如信誉、报价、服务评分)进行智能匹配,全程线上留痕,邀请监督机构与相关人员现场见证。
    • 作用:杜绝暗箱操作,结果实时公示,保障公平公正。
  3. 3. 全流程数字化管理
    • 供应商录入与审核:在线登记、资质审核、动态评级。
    • 项目发起与跟踪:需求发布、预算控制、合规性审查。
    • 智能报价与改价:供应商扫码实时报价,系统自动同步数据。
    • 履约评价:项目完成后“一项目一评”,评价结果与供应商资质挂钩。
    • 作用:简化流程,提升效率,减少人工操作错误。
  4. 4. 动态评价与淘汰机制
    • 功能:履约评价结果直接影响供应商评级,差评者列入黑名单,禁止后续参与。
    • 作用:倒逼供应商提升服务质量,形成良性竞争环境。


落地效果

通过实施亿秒“智选供应商”系统,南浔区城投有限公司取得了显著成效:

  • 1. 效率与成本优化:审核效率提升60%,人工成本降低40%,小额项目采购周期缩短50%。供应商报价与改价实现自动化,减少人工记录错误及重复工作。
  • 2. 营商环境改善:打破“关系中标”旧格局,供应商满意度提升35%,投诉率下降80%。区内小微企业通过公平竞争获得更多合作机会,创业成本降低20%。
  • 3. 数字化管理升级:采购全流程线上化,数据实时可追溯,监管透明度显著提高。通过“智选”系统沉淀的供应商数据,为区域经济决策提供智能化支持。
  • 4. 区域品牌与创新推广:南浔区“智选供应商”模式成为全省国企改革标杆,吸引多地政府考察学习。推动南浔区数字经济与营商环境品牌建设,助力区域经济高质量发展。


价值成效

南浔区城投有限公司通过引入亿秒“智选供应商”系统,不仅有效解决了传统采购中的诸多痛点,还大幅提升了采购效率和透明度,为区域经济发展注入了新的活力。未来,南浔区城投将继续深化数字化改革,推动更多创新实践,为南浔的城市化发展和经济转型贡献力量。

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