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数字赋能 智慧监管|| 亿秒助推 “中介超市”监督提质增效②

发布日期:2023-07-04 10:30:44   作者 :亿秒数字科技    浏览量 :824
亿秒数字科技 发布日期:2023-07-04 10:30:44  
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     为进一步深化国企改革,压实企业主责主业,加强审计部门与纪检监察部门协作配合,切实提高审计成果转化和运用水平,着力规范第三方中介服务机构选取行为,南浔区交投集团创新监督举措,出台《工程建设类小额项目中介超市选取制度(试行)》,打破从拼“关系”到拼信誉、拼服务的中介服务市场格局,助力营商环境再优化。由亿秒数字科技助力这一创新举措,提供强力技术支撑和服务。




1

强化准入监管


01

申请入驻

凡是依法设立、依法经营的中介机构均可申请入驻。

02

强化“事前”控制

审计法务部对中介机构的资质、信用记录等依法依规严格审核,严把中介服务机构的准入大门,强化“事前”控制。

03

目前情况

已入驻70家中介机构,主要包括招标(采购)代理、工程造价咨询、工程监理、工程检测、工程测量等13种服务事项。




2

强化流程监管


01

发布需求公告

根据每个项目不同情况,发布需求公告,探索“数智”赋能,在“钉钉”办公软件上开发“招投标一键抽取”功能。

02

强化“事中”监控

审计法务部全过程监督项目报名、抽取、中选发布、合同签订、行业监管平台公示等流程,强化“事中”控制,避免出现“指定中介”、“垄断中介”等问题。

03

目前情况

通过数据留痕、审批留痕,进一步强化“一岗双责” 。目前,已顺利完成7个中介服务机构抽取。




3

强化评价机制


01

综合评价

按照“一项目一评”原则,项目业主在履约结束后,对中介机构的执业水平、服务质量、服务时限、收费标准进行满意度综合评价。

02

强化“事后”控制

建立“待定库”和“黑名单库”,根据评价结果定期更新名录。


     下一步,南浔区交投集团将坚持以“可比、可选、可查、可管”为导向,创新驱动,多措并举推进“中介超市”的数智化、制度化、规范化、高效化运行,进一步强化国企内部监督管理和风险防控,为项目建设高质量发展夯实基础,打造风清气正的品牌国企。


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